新质生产力走“企” 竞速新能源！公牛要再造一个公牛
发布时间： 2024-08-22作者: 技术文章
省委常委、市委书记彭佳学强调，要强化创新驱动加快发展壮大新质生产力，为“争一流、创样板、谱新篇”注入澎湃新动能。
企业作为经济发展的主体，是新质生产力形成的关键力量。3月17日起，宁波日报报网端推出新质生产力走“企”系列报道，探索在“新质生产力”“新型工业化”重塑产业赛道的背景下，宁波企业新技术、新产品、新模式加速破圈，赋予宁波经济前行动力背后的创新密码。
这位“10户中国家庭，7户用公牛”的“安全用电专家”，早已不满足于做“插座之王”，已拓展进入充电桩领域。
4月22日，记者走进公牛集团西区基地，巨大的生产车间内，一台台充电桩正陆续完成生产装配，准备出厂。
“新能源汽车的加快速度进行发展，让充电桩行业的黄金时代加速到来，新能源产业是我们构筑未来业务版图的第一战略。”公牛集团副总裁、新能源事业部总经理谢维伟说。
2021年，公牛集团以变应变，开始布局以充电枪、充电桩业务为核心的新能源业务，切入新赛道。
1995年创立的公牛集团，以插座起家，仅用6年时间就成为插座领域全国第一；2007年，公牛进入墙壁开关插座业务；2014年又入局照明领域；2016年进入数码精品配件行业；2018年，孵化出安全断路器、浴霸、智能锁、晾衣机等生态业务。
不过，3年多前的这次入局，只能算“赶了个晚集”。彼时充电桩行业里，部分领域已有头部企业存在。然而，凭借公牛自身的技术积累、品牌和渠道等优势，再叠加巨大的研发投入，短短几年，公牛已成为新能源充电桩行业的一匹黑马。
目前，公牛侧重于消费端，已形成丰富的产品线，覆盖不一样的功率、不同场景的充电需求，其随身充、交流充电桩等多个品类在第三方品牌中已做到行业第一，销量全球领先。
“看起来，做充电桩和做排插类似，都是做电连接，其实有巨大差距。”谢维伟说。
做充电桩，要在用电车端与软件平台端达成互通，建起一座安全稳固的电连接桥梁，其功率模块、控制模块、软件开发等技术更为精妙复杂。
“要做就做行业第一。”这是行业龙头公牛集团的企业理念。而要实现这个目标，创新研发是关键，所有核心零部件，必须全部实现自研自制。
入局新能源三年多来，公牛先后在上海、深圳、慈溪三地建立研发基地，覆盖电力电子、软件开发等核心技术工程，打造了一支高尖精技术团队。
“目前，我们新能源事业部，研发人员占比超过三分之一。”这一数据，足见公牛的决心。
走进工厂车间，打开直流充电桩的外门，谢维伟介绍：“你看，这个功率模块就是直流充电桩的心脏，研发技术团队用一年的时间攻克了这项核心技术，实现了功率模块的自研自制，这在行业里是不多见的。”
科技创新是发展新质生产力的核心要素。20多年前，公牛依靠创新，攻克了防过载、防触电、阻燃等一大串的连锁难题。如今，在充电设施领域，又实现高能效、智能降噪转换技术，消涡引流热交换技术，智能矩阵式电子开关控制技术，高压连接技术等在内的11个技术维度覆盖，申报专利及软件著作权超40项。
在新能源检测中心实验室，淋雨试验箱、车辆碾压试验机等20余台检测装备，整齐排列。
“目前，公牛安全充电桩有过流、过温、防水、防雷等9重安全防护，并且经历78项严苛的安全测试，能从容应对各种复杂极端环境。”谢维伟说。
与即买即用的排插不同，客户在采购、使用充电桩过程中，会涉及更多交互性的服务，诸如平台计费、智能控制、系统检测服务等。
从2021年的几千万元，到2022年的1.5亿元，再到2023年的超5亿元公牛新能源板块，呈倍速增长。今年，公牛新能源销售预计将突破10亿元。
不过，和集团超过140亿的营业总收入、传统产业超过六成的市场占有率相比，新能源业务板块仍然任重道远。
“这个市场远未达到天花板，仍然非常可期。”谢维伟说，当前的大趋势，是新能源车保有量越来越多，渗透率越来越高，而车企原车配桩正在减少。
“公牛将顺势而为，用更专业的产品，更好的服务，更有竞争力的价格，赢得市场。”谢维伟说。
陌生，是一家龙头企业果断走出耕耘数十年的舒适区，勇闯新路带来的变化，让人耳目一新。
熟悉，是转型升级的战略选择，已成为诸多宁波企业把握市场的共同选择、普遍行动。
服装起家的杉杉股份，已成为全球最大的锂电材料综合供应商、偏光片市场龙头企业；金田铜业与华为云强强联合，启动金田铜业数字化转型升级项目，加速新型工业化发展之路；雅戈尔近几年投入百亿元，布局智能制造、智慧营销、智慧物流、品牌建设
一家家宁波企业，踩着新时代的鼓点，以技术创新推动企业勇闯新赛道、发展新产业、塑造新动能。
“有选择地推动新产业、新模式、新动能发展，用新技术改造提升传统产业，积极促进产业高端化、智能化、绿色化。”
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省委常委、市委书记彭佳学强调，要强化创新驱动加快发展壮大新质生产力，为“争一流、创样板、谱新篇”注入澎湃新动能。
企业作为经济发展的主体，是新质生产力形成的关键力量。3月17日起，宁波日报报网端推出新质生产力走“企”系列报道，探索在“新质生产力”“新型工业化”重塑产业赛道的背景下，宁波企业新技术、新产品、新模式加速破圈，赋予宁波经济前行动力背后的创新密码。
这位“10户中国家庭，7户用公牛”的“安全用电专家”，早已不满足于做“插座之王”，已拓展进入充电桩领域。
4月22日，记者走进公牛集团西区基地，巨大的生产车间内，一台台充电桩正陆续完成生产装配，准备出厂。
“新能源汽车的快速发展，让充电桩行业的黄金时代加速到来，新能源产业成为我们构筑未来业务版图的第一战略。”公牛集团副总裁、新能源事业部总经理谢维伟说。
2021年，公牛集团以变应变，开始布局以充电枪、充电桩业务为核心的新能源业务，切入新赛道。
1995年创立的公牛集团，以插座起家，仅用6年时间就成为插座领域全国第一；2007年，公牛进入墙壁开关插座业务；2014年又入局照明领域；2016年进入数码精品配件行业；2018年，孵化出安全断路器、浴霸、智能锁、晾衣机等生态业务。
不过，3年多前的这次入局，只能算“赶了个晚集”。彼时充电桩行业里，部分领域已有头部企业存在。然而，凭借公牛自身的技术积累、品牌和渠道等优势，再叠加巨大的研发投入，短短几年，公牛已成为新能源充电桩行业的一匹黑马。
目前，公牛侧重于消费端，已形成丰富的产品线，覆盖不同功率、不同场景的充电需求，其随身充、交流充电桩等多个品类在第三方品牌中已做到行业第一，销量全球领先。
“看起来，做充电桩和做排插类似，都是做电连接，其实有巨大差距。”谢维伟说。
做充电桩，要在用电车端与软件平台端达成互通，建起一座安全稳固的电连接桥梁，其功率模块、控制模块、软件开发等技术更为精妙复杂。
“要做就做行业第一。”这是行业龙头公牛集团的企业理念。而要实现这个目标，创新研发是关键，所有核心零部件，必须全部实现自研自制。
入局新能源三年多来，公牛先后在上海、深圳、慈溪三地建立研发基地，覆盖电力电子、软件开发等核心技术工程，打造了一支高尖精技术团队。
“目前，我们新能源事业部，研发人员占比超过三分之一。”这一数据，足见公牛的决心。
走进工厂车间，打开直流充电桩的外门，谢维伟介绍：“你看，这个功率模块就是直流充电桩的心脏，技术开发团队用一年的时间攻克了这项核心技术，实现了功率模块的自研自制，这在行业里是不多见的。”
科技创新是发展新质生产力的核心要素。20多年前，公牛依靠创新，攻克了防过载、防触电、阻燃等一大串的连锁难题。如今，在充电设施领域，又实现高能效、智能降噪转换技术，消涡引流热交换技术，智能矩阵式电子开关控制技术，高压连接技术等在内的11个技术维度覆盖，申报专利及软件著作权超40项。
在新能源检验测试中心实验室，淋雨试验箱、车辆碾压试验机等20余台检测装备，整齐排列。
“目前，公牛安全充电桩有过流、过温、防水、防雷等9重安全防护，并且经历78项严苛的安全测试，能从容应对各种复杂极端环境。”谢维伟说。
与即买即用的排插不同，客户在采购、使用充电桩过程中，会涉及更多交互性的服务，诸如平台计费、智能控制、系统检测服务等。
从2021年的几千万元，到2022年的1.5亿元，再到2023年的超5亿元公牛新能源板块，呈倍速增长。今年，公牛新能源销售预计将突破10亿元。
不过，和集团超过140亿的营业总收入、传统产业超过六成的市场占有率相比，新能源业务板块仍然任重道远。
“这个市场远未达到天花板，仍然非常可期。”谢维伟说，当前的大趋势，是新能源车保有量慢慢的变多，渗透率慢慢的升高，而车企原车配桩正在减少。
“公牛将顺势而为，用更专业的产品，更好的服务，更存在竞争力的价格，赢得市场。”谢维伟说。
陌生，是一家有突出贡献的公司果断走出耕耘数十年的舒适区，勇闯新路带来的变化，让人耳目一新。
熟悉，是转变发展方式与经济转型的战略选择，已成为诸多宁波企业把握市场的共同选择、普遍行动。
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一家家宁波企业，踩着新时代的鼓点，以技术创新推动企业勇闯新赛道、发展新产业、塑造新动能。
“有选择地推动新产业、新模式、新动能发展，用新技术改造提升传统产业，积极促进产业高端化、智能化、绿色化。”