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雅迪:质量 生命

发布时间: 2024-08-22作者: 试验室系列

  江苏雅迪科技发展有限公司创立于1997,发展至今已有10年光景,在这短短十年当中,雅迪科技之所以能取得惊人的成绩,不仅取决于公司经营战略的正确性、前瞻性、科学性,更得益于雅迪公司掌舵人从始至终坚持质量第一的发展理念,雅迪科技走的是质量效益之路,视产品质量为企业的生命,正所谓十年磨一剑,所以才能铸就今天的辉煌。

  为了保证产品质量,公司早在2001年就通过了ISO9001国际质量管理体系认证,并先后获得了“江苏省名牌产品”、“消费者信得过产品”、“中国驰名商标”、等荣誉称号,2008年雅迪更是以优质的产品被“中国质量万里行”确认为质量信誉跟踪单位,现正为力争2年内获得“中国名牌产品”而努力。雅迪作为年产100万量的现代化制造企业,在国内电动车行业内也可算作老大哥了,但作为行业内的老大哥,雅迪人从来就没以此自诩,相反雅迪人深知身上担子的重量,深知在竞争日益白热化、质量越趋同质化的今天,只要稍不留神都可能会被市场淘汰出局。因此雅迪人从没有半点松懈,从始至终坚持质量第一,视质量为企业的生命,在企业内形成了良好的质量氛围。公司上到董事长,下到车间的普通员工,无时无刻不重视产品质量的发展,这充足表现在公司的质量方针、质量目标以及员工的日常行为规范中,质量责任已作为重要的一条写入员工的岗位工作职责中,并以质量指标的实现及完成情况直接作为公司各级人员绩效考评的一部分。

  在普遍认为电动车已成为低质量、低附加值代名词的今天,雅迪人坚持着高质量、高效率的生产理念,不断挖掘内部潜力,集思广益、潜心钻研、科学技术创新,开发、生产出优良的产品来满足顾客一直在变化的需求、满足越来越挑剔的市场,向社会输送我们优质的产品和服务。公司为不断的提高产品质量,已建立持续改进程序,设立了质量奖励基金,尤其是在解决重大质量、行业难题的方面,公司均建立了积极的奖励政策。为此,公司先后开展了各项质量改进活动上百次,成立了QC质量攻关小组,并对目前存在重大质量上的问题进行攻关,如电机、控制器漏水的行业难题,烧车的行业难题等,按照PDCA循环逐项分析整改,最终取得了突破性的进展,这给整个冰封的行业带来了又一次发展的春天。

  雅迪公司不仅注重产品实物质量的改进,更重视企业的全面质量提升、通过完善的质量管理体系来保证产品和服务的一致性。为此,公司在全面质量提升方面做到了下面几点:

  一、人才培训战略公司很看重人才的培训,从始至终坚持以人为本,尊重知识、尊重人才,并成立了人才提升计划,对公司各层人员进行了为期一年的系统、全方位的培训。公司人力资源部还先后聘请了国内行业资深管理专家和大学教授来我司演讲和培训,教授先进的管理方法和技能,同时也带来了先进的管理思想和经验,特别是在质量改进方面,提高了公司各层人员的工作上的能力和执行力,有效提升了产品和服务质量。

  二、成立了技术中心,配备了先进齐全的仪器、检测设备。08年下半年,雅迪技术中心大楼落成启用,为进一步加大公司技术创新力度、完善产品质量创造了良好的条件。公司现拥有100多名优秀研发人员,制定和完善了产品研制流程,实行了自主研发和与国内外研发机构合作研发的研发模式,保证了研发的产品处于行业领头羊;企业成立了产品检验测试试验中心,拥有整车底盘测功机、整车加振耐久试验台等先进的研发检测试验设备,完善了各类检验标准,提高了产品质量的检验把关能力,为产品研制质量提供了可靠保障;并先后购置了30T的大型拉力试验机,100N.M的电机功率检测系统,电动车、摩托车整套检测设备,高低温试验箱、CASS\NSS盐雾试验箱、紫外线老化试验仪等大型试验、检测设备,为有效保证零部件质量提供了可靠的检验测试手段,有效保证了成品零部件的质量,过程控制质量及成品出厂质量。

  三、在质量管理体系方面,雅迪把TQM、ISO9000与公司实际有机结合,严格执行PDCA循环,建立了具有雅迪特色的现代化质量管理模式。企业内部每年组织一次质量管理体系审核和管理评审,有效识别了管理改进的机会,逐渐完备质量管理体系,从管理流程上进行规范,提高了管理效率,2007年公司又引入了卓越绩效管理办法,运用绩效管理模式逐步提升管理上的水准,增强顾客满意度。

  四、不断引进国内外先进、科学的管理理念、管理思想及先进的技术,公司实施了“定置管理”、“目标管理”、“6S管理”和ERP信息化管理,实施技术创新、管理创新,对生产的全部过程控制实施创新管理;在质量控制方面采用过程统计技术,利用统计分析,通过绘制控制图、因果图等方法对生产的全部过程进行监控,并通过流程再造,对各个流程进行了优化,在保证质量的同时,有效提升了工作效率。

  五、建立绩效奖励制度,以职位升迁,设立奖励基金,评选先进个人等方式对在质量方面有突出贡献的人员进行奖励;实施创新提案管理办法,对在工作中有创新理念、创新发明者积极进行奖励,自从这些奖励办法实施以来,公司先后收集到了近百条创新管理方案,有效提升了公司产品的质量和管理效率。

  通过以上措施的实施,公司产品和服务的品质得到明显的提升,企业经营业绩也得到非常明显提高。2008年,雅迪人将怀着“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索的”持业之道,在电动车行业辛勤耕耘,逐步提升产品质量,加大新产品、新技术的研发力度,充分满足那群消费的人的需求,引领行业迈入健康有序发展的新时代!

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